辛巴辛有志对供应链坚持三个原则:公开质量、公开成本、公开服务

更新日期:2022年06月03日

       近日, 2020全球互联网紫大道盛典在杭州隆重举行。
        新轩联合创始人、供应链负责人张晓双受邀出席本次大会, 并发表了题为“新轩向荣, 直上云霄”的主题演讲。
        据他介绍, 鑫轩定位于精选国货, 打造极致性价比。 目前, 他拥有10多名头部主播, 全网粉丝数已超过5亿, 公司拥有员工3000余人。
        近年来, 鑫轩发展迅速。 仅今年上半年, 新轩就已经送出超过1亿张门票, 合作品牌超过5000个, 用户突破4500万, 用户复购率达到90%。
        新轩成立于2017年, 2018年8月开始电商直播, 2018年8月至当年12月底, 新轩实现销售额10亿元。 2019年,

鑫轩的销售额突破150亿。 鑫有智严选个人IP开始升级为新选企业IP, 开启矩阵式布局。 在张小双看来, 鑫轩还是一家初创公司, 大多数人会把鑫轩定义为直播带货公司和MCN机构。 不过, 从鑫轩的内部来看, 鑫轩认为, 他本质上是一家做供应链的公司。 目前, 鑫轩的供应链可以分为两种:一种是自营, 一种是与第三方深度合作。 鑫轩供应链坚持三个原则:质量公开、成本公开、服务公开。 当被问及电子商务可以持续多久? 张小双说,

首先, 直播电商一定很好。 直播电商其实是赛道上的变化, 但其商业本质并没有改变。 如果企业能在产品质量、服务、成本、用户信任度等点上提高好,

其实未来不管走什么赛道, 都可以过的很好。 如今, 很多机构, 尤其是直播行业, 都把重点放在商务签约和招商上。 成长, 扩大影响力, 引入越来越多的品牌合作资源。 对于自营部分, 无论是在国内还是国外, 对于一些重点合作的产品品类, 鑫轩分公司的工作人员直接深入到产业带的核心部分, 让鑫轩能够更快、更高效地整合产业带。 与行业的沟通。 张小双还表示, 无论是自营产品还是第三方合作产品, 新轩都有价格验证的环节。
        鑫轩坚持自己的价格审核立场:回归这个产品本身的价值, 如果是品牌, 品牌溢价是多少, 综合价格反馈就是这个产品在鑫轩的价格, 鑫轩想要 为用户争取最大的利益, 鑫轩的整个佣金也是按照最基本的来做的。 鑫轩也坚持仓储赋能。 一是为自己服务, 二是借鉴一些大平台的做法。 未来, 他想实现次日达快递。 此外, 很多传统品牌和传统企业都在变, 但因为电商部门比较薄弱, 不懂客服, 不懂仓储, 张小双表示,

鑫轩希望作为合作伙伴更好地为他们服务。

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